企業(yè)要想生存和發(fā)展,就要有應(yīng)對(duì)不利局面的能力,例如當(dāng)出現(xiàn)銷(xiāo)售不暢時(shí)應(yīng)該怎么辦?這類(lèi)情況遇到的越多,礦物纖維廠家解決問(wèn)題的能力就會(huì)有很大的提升。當(dāng)然,如果能夠提前做好預(yù)防,則解決這類(lèi)問(wèn)題會(huì)想對(duì)輕松一些,這也反映出不同公司應(yīng)對(duì)不利局面的差異。
若是企業(yè)能夠未雨綢繆,則更能彰顯領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力、預(yù)判能力以及應(yīng)對(duì)不利局面的能力。未雨綢繆遠(yuǎn)勝于倉(cāng)皇迎戰(zhàn),如果能夠提前準(zhǔn)備,事先采取防范措施,可能礦物纖維銷(xiāo)售不暢的情況就會(huì)減少很多。
近年來(lái),長(zhǎng)垣縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮省直管縣體制優(yōu)勢(shì),以建設(shè)富強(qiáng)、科教、宜居、和諧長(zhǎng)垣為核心任務(wù),以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線(xiàn),持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)提升新型城鎮(zhèn)化水平,令當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)保持了健康較快發(fā)展態(tài)勢(shì)。如果礦物纖維廠家要在該縣從事商業(yè)活動(dòng),應(yīng)該提前研究當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,這樣才能降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升業(yè)務(wù)效率。
以農(nóng)業(yè)為例,長(zhǎng)垣是國(guó)家糧食生產(chǎn)基地縣,2012年該縣建設(shè)了“蔬菜、冬棗、食用菌、肉牛養(yǎng)殖、良種繁育”五大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,以肉牛養(yǎng)殖為主導(dǎo)的現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。擁有涉農(nóng)龍頭企業(yè)98家,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織394家。這些企業(yè)對(duì)礦物纖維有著怎樣的需求潛力,這需要廠家認(rèn)真考察,然后才能制定有針對(duì)性的措施。
石膏微纖維資源豐富,經(jīng)過(guò)科研人員的大量研究,發(fā)現(xiàn)在造紙工業(yè)中推廣使用這種礦物纖維能夠產(chǎn)品相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
研究人員發(fā)現(xiàn),將石膏纖維加入到植物纖維進(jìn)行抄紙,分析數(shù)據(jù)表明,在針葉木漿中添加38%的石膏微纖維,成紙物理強(qiáng)度性能最好;裂斷長(zhǎng)、耐折度、撕裂指數(shù)和耐破指數(shù)分別比空白樣提高了22.8%、60.6%、39.9%和25.4%。
對(duì)于礦物纖維廠家來(lái)說(shuō),要想企業(yè)獲得更大的進(jìn)步,就要加強(qiáng)對(duì)石膏纖維等產(chǎn)品的研究,提升企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能獲得更大的發(fā)展空間。
技術(shù)不過(guò)硬,市場(chǎng)難搞定;多年來(lái),馬躍建材公司正是憑借過(guò)硬的技術(shù)、出色的服務(wù),贏得了各地客戶(hù)的認(rèn)可。
近些年來(lái),馬躍建材公司高度重視經(jīng)營(yíng)管理工作,規(guī)范合同管理,設(shè)立科學(xué)合理的合同管理機(jī)制、系統(tǒng)的合同管理制度和流程,并定期組織培訓(xùn),明確各部門(mén)職責(zé),形成了一套完善的管理體系,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。
自公司成立以來(lái),馬躍建材公司秉承誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利的守則,在合同的訂立、履行、變更、終止等活動(dòng)中,始終依合同辦事,由此在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。
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